域名知识分享手册介绍
1 基础篇
1.1  域名是个什么玩意儿?
1.2  域名的分级
1.3  域名的字符组成及长度
1.4  域名的大小写与简繁体
1.5  域名系统
1.6  常见域名后缀
1.7  根域名服务器都在哪?
1.8  我们的根域名服务器的镜像服务器
1.9  域名注册管理机构
1.10  IP地址、域名、DNS以及URL之间关系
1.11  域名的作用
1.12  域名、空间、服务器、网站与网页之间的联系
1.13  域名的分级
1.14  TLD、gTLD、new gTLD、NewG、nTLD、iTLD、ccTLD
1.15  域名新规则
1.16  新通用顶级域名NTLD
1.17  域名的删除时间
1.18  域名的续费
1.19  通用顶级域名发展历程
2 提高篇
2.1  如何查询特定后缀的域名被哪些网站使用
2.2  域名行业术语
2.3  为什么现在见到的域名(网址)大多是以www打头的呢?
2.4  子域名是咋回事?
2.5  中国自主域名系统自主软件—红枫系统(MapleDNS)
2.6  雪人计划-全球互联,多边共治
2.7  中国终于有了根域名服务器
2.8  移动互联网时代,域名还重要吗?
2.9  域名的好坏要考量哪些因素?
2.10  中文域名与英文域名的优劣势比较
2.11  域名为什么被称为跳动在地址栏的活广告
2.12  搜索引擎优化SEO
2.13  域名对SEO的影响
3 应用篇
3.1  域名注册商选择
3.2  好域名吗对企业的成功作用很大吗?
3.3  企业域名布局策略之主域名+子域名
3.4  注册域名的步骤
3.5  URL转发
3.6  企业域名布局策略之业务板块对应域名
4 人物篇
4.1  B奔驰西瓜
4.2  D丁海森——一个CEO的域名情怀
4.3  C蔡文胜——始于易域,走向辉煌
4.4  C陈盛陆
4.5  D戴跃——域名业务也可以在咖啡馆开展
4.6  G广航
4.7  J杰克船长
4.8  J蒋湘浦
4.9  J金招
4.10  K孔德菁——中国域名企业上市第一人
4.11  L莉妹-域名界的女神
4.12  L林赞松
4.13  M牟一明
4.14  S沈晓航(航叔)
4.15  T天明
4.16  T唐纳德·特朗普(Donald Trump)——要江山也要域名
4.17  W吴雨
4.18  X徐俊——自信的电商基因
4.19  X许扬
4.20  X谢毅鹏——域名投资须当机立断
4.21  Y姚进波——卖1个域名换几十万发工资
4.22  Y尤晓东(大东)——象牙塔与域名的桥梁
4.23  Z张大官人
4.24  Z赵惠川
4.25  Z张尧
4.26  Z邹杨冰
4.27  Z庄良基——阿里拿了我不少域名
4.28  9总
5 投资篇
5.1  域名投资发展历程
5.2  百度指数
5.3  给终端写邮件
5.4  如何低价收购到心仪的域名
5.5  参与域名投资的人有多少?
5.6  百度搜索
5.7  投资域名一定能盈利吗?
5.8  域名投资与其它常见理财投资方式的比较
5.9  域名的价格一直是上涨的吗?
5.10  新后缀域名有没有投资价值?
5.11  域名投资的风险
5.12  当下的域名投资还有机会吗?
5.13  如何快速入门域名投资行业
5.14  域名投资前辈们的经验总结
5.15  域名的推广与宣传
5.16  短小的数字域名为什么被国人青睐
5.17  哪些投资者更适合域名价值投资
5.18 米友观点
5.18.1  米友讲给意向客户的观点
5.18.2  为什么终端会使用新后缀(NewG)
5.18.3  玩米还应以终端应用为主
5.18.4  对于你,好域名可能只有一个
6 防骗篇
6.1  模式一:直接电话说你的域名要续费或要被别人抢注了
6.2  模式二:以骗取评估费为目的域名收购
6.3  模式三:以两化融合为幌子,骗得你晕头转向
7 法规篇
7.1  如何避免域名被仲裁
7.2  最高人民法院认定域名恶意使用的标准
7.3  域名的实名认证
8 案例篇
8.1 终端域名收购及应用案例
8.1.1  fang.com
8.1.2  jd.com
8.1.3  mi.com
8.1.4  qq.com
8.1.5  so.com
8.1.6  t.tt
8.1.7  vip.com
8.1.8  wanda.com
8.1.9  weibo.com
8.1.10  3g.cn
8.1.11  360.com
8.1.12  55.com
8.2 域名争议与仲裁案例
8.2.1  kaixin.com
8.2.2  weixin.com
8.3 域名投资案例
8.3.1  business.com
9 工具篇
9.1  域名注册管理
9.2  终端查询
9.3  域名注册量查询网站
9.4  各域名注册局
9.5  域名被墙查询
9.6  whois历史变更记录查询
9.7  Whois信息查询
9.8  域名注册导航
9.9  域名交易平台
9.10  域名交易查询
9.11  Whois信息反查
10  网上文章精选
11  栏目声明

X徐俊——自信的电商基因

2018-11-05 15:52:23
颖哥冬瓜
1671
最后编辑:颖哥冬瓜 于 2018-11-06 06:46:11

  80后温商徐俊调侃王思聪 买域名“低调点不好吗”

  近日,王思聪收购bbbb.com的消息再次让域名交易成为热门话题,与此同时,来自温州的域名大佬徐俊发微博调侃王思聪,称自己手中的mm.com于近日卖出,“是bbbb这个价格几十倍,但也没发一个声音,低调点不好吗?”

  实际上更为人津津乐道的是,估值1亿美元,排名全球前三的game.com也同样由徐俊持有。除域名生意外,徐俊创办的“海蜜全球购”,更在2015全球跨境电子商务大会拿下“年度最受欢迎跨境电商企业”奖。

  跨境电商创业不是野心而是情怀

  今年3月,中国跨境电商综试区正式落户杭州,让不少跨境电商企业看到了蓝海。

  1982年7月出生的徐俊,在涉足跨境电商前,已有过多次创业经历。他从一名大学生黑客,到抢注域名成立全球最大的域名交易平台4.cn金名网;从做B2C鞋子网,再一手打造CPS广告联盟多麦网,并为京东、唯品会、聚美优品等电商每年带去近40亿元的销售额。徐俊14年的创业经历,基本成了中国互联网发展的重要注解。

  “原来做的那几块业务都有一个天花板,虽然做得不错,但规模也就这么大,不可能有爆炸式增长的机会。”徐俊在接受采访时说,如今自己已经很久不参与具体的项目管理。他旗下的项目都在良好运作,但如何将这些项目带入一个全新的阶段,是他的下一个目标。要实现这一目标,就需要挑战一个更大的市场,因此他瞄准如今越发兴起的跨境电商领域,成立了海蜜全球购,“这不算野心,算情怀吧”。

  “海蜜全球购是一个以轻奢品为主的跨境电商平台。”徐俊告诉记者,自去年11月上线以来,由于先人一步,海蜜的月交易额已实现了从0到2000万元的跨越,并且每月都以3倍的速度增长。每天新增的SKU能达到数万级别,同时每笔订单的客单价已达1000元左右。

  从退学到成为互联网达人

  “我们有电商基因,我认为我对这个领域有足够的理解,并且我有足够的资源来做这个事情。”如今的徐俊,既是估值1亿美元域名的持有者,又拥有多家成熟的互联网公司,虽很少接受媒体采访,但在业内,徐俊的创业经历也是颇为传奇。

  “其实我的创业是被逼的,并不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样是退学创业英雄。”由于不喜欢当时所学的专业,经常不去参加考试,到2003下半年,浙江理工大学给徐俊发了一个降级通知,这对于即将毕业的他来说,意味着已经不能再通过类似校招等正常渠道找一份工作,于是决定退学创业。

  当时的徐俊已是国内四大黑客联盟之一的大版主,这个经历让他接触到最前沿的互联网信息和技术应用。2004年,拿着父母卖掉房产给的10万创业启动资金,徐俊开起网络公司,做些卖域名空间、3721网络实名、网站建设等基础业务。可惜那一年的杭州几乎同时成立了几百家类似的网络公司,徐俊的第一次创业遭遇失败。

  “从第一次创业失败开始,我特别注重风险控制,创业不是赌博,创业是一场长期博弈。”徐俊感触很深。2005年4月到6月,徐俊在杭州的莫干山路租了一个实际面积不到15平方米的单间,早起晚睡。每天只做一件事:抢注域名。

  域名抢注生意为徐俊积累了原始财富,他创立了4.cn金名网,2014年交易额已近10亿,“从长期来看,我一直很看好域名投资生意,直到现在我仍在做域名投资”。去年徐俊买下game.com,这一域名在业内被认为估值可以进入世界前三,第一的sex.com曾卖出1.2亿美金,“也许有一天,当国内最大的游戏公司想在全球建立影响力时,这个域名就可以发挥真正价值”。

  2011年,国内B2C开始大热,徐俊看准CPS广告会是未来趋势,于是单独成立一家多麦广告,着手做电商效果营销,如今除淘宝之外,国内的大B2C几乎都是多麦的客户。“我们的电商营销公司也为海蜜服务,通过各种渠道的整合不断地尝试。”徐俊介绍,去年多麦已实现40亿元的交易额。

  想做一个“世界小店”的聚合平台

  “大家都觉得在国外不是花钱,而是省钱赚钱。”一次海外游学的经历让徐俊感触颇深。

  去年5月,浙大EMBA组织去美国访学。在领队的安排下,徐俊和同学在奥特莱斯购物3小时,同学们还一直抱怨很多东西没买。

  徐俊发现,一些轻奢品,国内外差价达3倍以上,“很多人没机会出国,但大家有这个消费需求”。去年8月,女儿放暑假,徐俊带着她去英国待了一个月,其间在英国买了不少当地的东西。对自己都充满诱惑力的海外商品,让徐俊认定了机会。

  回国后,徐俊启动了跨境电商格局的搭建,3个月后,“海蜜全球购”平台正式上线,不到一个月便获得了1500万元的天使投资。为配合官网启用,徐俊更是发挥所长,用7位数收购了双拼域名haimi.com。与目前跨境平台流行的B2C模式不同,徐俊的“海蜜”采用C2C平台模式。作为第三方平台,海蜜以开店免费的服务方式面向卖家,这些卖家包括以海外华人、留学生为主的个人代购,也包括很多海淘界、时尚界的意见领袖、网络达人。

  目前,海蜜平台的产品主要以服饰箱包等轻奢品、化妆品、保健品为主,但未来会以时尚类产品为主。徐俊把海蜜作为自己最后一个创业项目。他的设想是做一个“世界小店”的聚合平台,在国内市场和国外卖家之间构建一个桥梁,通过引进国外时尚买手,建海外仓和保税仓,让国内消费者能低价、快速买到正宗国外产品。“现在主要是对海外华人招商,正推出海外留学生创业计划。”在徐俊的设定中,阿里巴巴的信条是“让天下没有难做的生意”,而“海蜜全球购”的愿景是,“做海外华人实现梦想的地方”。如今的海蜜已经有5000多个卖家,包括团队和个人,专业、兼职都有,“我的目标是10万个,若每个卖家每天成交10单,一天的交易额就能达到10亿,当然这个是我在做白日梦,梦想还是要有的,万一实现了呢?”

  -对话

  记:这次王思聪买下bbbb.com引起不小关注,周鸿祎都表示要买bb.com,作为业内达人的你怎样看待域名抢注的生意?

  徐:域名是稀缺资源,域名生意就是雷军所说的风口。从长期来看,我一直很看好域名投资生意。其实较早接触互联网的一群人有非常多的一部分通过这个生意积累了原始财富,包括著名投资人蔡文胜,奇虎当初买360.com就花了1亿。

  记:海蜜是买手免费入驻的,那未来的盈利方向是什么?

  徐:我们不着急盈利,有投资者愿意给钱,就先做规模,把买手、用户培养起来。未来也不会考虑收入驻费、服务费来盈利,我们要做的不只是一个让买手开店的平台,我们想把所有买手需要的东西都提供给他。

  记:海蜜都采用海外直邮,但目前更有噱头的是保税备货的模式,这两种模式怎样选择?

  徐:未来,我们不一定只卖国外商品,国内的一些优秀商品照样可以卖。用户只求有价值的好产品,无论来自哪里。其实,这也是之前我们纠结到底名字叫“海蜜海外购”还是“海蜜全球购”的原因。后来终于想清楚,全球购的意思就是包括中国在内的全球商品都可以买到。只要是好的美的东西,我们都卖,这是消费者需求所驱动的。

  与帝都易受媒体追捧的互联网创业者不同,身处杭州的徐俊很少接受媒体采访,但是,你可以从下面几个事实中找到他的“隐秘”身影:

2014年9月创立的海蜜全球购,一开始就拿到了1500万的天使投资。

  4.cn金名网创立者,该网站全年交易额接近10亿,成为全球最大的域名交易平台。

  多麦CPS广告交易平台创立者,这个平台全年为京东、唯品会等B2C商城带去40多亿的销售额。

  贝贝网(www.beibei.com)天使投资人,2015年1月已经获得C轮一亿美金的风险投资。

  game.com域名持有者,据说该域名的价值上亿美元,全球至少前三的顶级域名。

  实际上旗下的几个项目,徐俊都不参与日常的管理工作,就像投资贝贝网一样,徐俊扮演的角色更像一个天使投资人。

  定好方向,找到最合适的负责人,制定出好的激励制度,然后放手让负责人去全权负责。

  “很多有能力的人都象我一样胸怀梦想”,徐俊说,“我希望我能提供一个平台让有梦想的人去实现梦想。”

  徐俊与陈瑞贵在杭州的九堡电子商务园有一个MR.I互联网创新孵化基地,刚拿到一亿美金的贝贝网就是从这里走出来的,他说贝贝网的成功并非偶然,张良伦等四个创始人无论从背景、战略与执行力都是超强的团队。

  “未来我希望我有10个成功运转的项目,这是我的梦想,”徐俊充满理想主义精神。

  不过,海蜜全球购由他亲自操刀,徐俊认为这个项目对他的价值很大,“多麦现在还是一个中等公司,我希望能让公司整体再上一个台阶,这也是我的梦想。”

  黑客联盟的大斑竹

  2001年下半年,徐俊正式开始大学生涯,受当时Internet热潮的影响(2000年三大门户网站上市),徐俊报了浙江理工大学的网络技术专业,最为神奇的是,进了学校才知道,所谓的网络技术跟我们现在的Internet半点关系都没有,这个网络技术是被徐俊称为“钢铁是怎样炼成的”机械自动化专业,主要解决“轧钢”问题,基本都是学习生产线上的一些公式,和物理数学等打交道。

  这个时候,国内任何一所大学周边都开始涌现大量的网吧,上网成了大学生最时髦的消费,很多大学生开始接触网络游戏。对所学专业不感兴趣,对未来感觉非常迷茫,抱着对网络世界的兴趣,徐俊也开始每天出入网吧。

  不过徐俊并没有沉迷网络游戏。偶然的机会,徐俊接触到国内的黑客组织,开始使用各种网络工具进行黑客行为,兴趣加上聪颖,徐俊成为国内四大黑客联盟之一的大斑竹,这个经历让徐俊接触到最前沿的互联网信息和技术应用,对互联网的应用属性有了超出当时一般人的理解。

  对于互联网应用层级的理解,徐俊开始发现一些生意机会。

  大一下半学期开始,徐俊开始从社会上接一些建站和域名生意。每个月可以获得几千元的收入,这让徐俊很有存在感和价值感。后来生意逐渐多了后,他会把生意再外包给其他人,做一个中间平台的轻生意。

被逼退学走上创业

  “我的创业是被逼的,并不象比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样是退学创业英雄。我只是觉得这个专业不是我想要的,所以考试的时候我甚至拒绝参加,如果我考试前突击一下,成绩肯定过的去。”徐俊笑言。

  经常性的不去参加考试,成绩经常挂科,到了2003年下半年,学校给徐俊发了一个降级通知。

  “这给我压力很大,我知道留级或退学意味着什么,对于即将毕业的学生来说,根本无法通过类似校招的正常渠道去找一份工作。”徐俊说。

  过年回来的时候,徐俊告诉父母要创业,当然,理由不能说是因为挂科找不到工作。

  一开始父母是非常反对的,徐俊只能灰溜溜的回到学校,不过很快事情出现了转机,父亲告诉徐俊,他把家里的一处房产卖了10万块,做为创业的启动资金,这是那个时候创办公司需要的最低注册资本。

  2004年2月28日,公司正式成立,做些基础业务,比如卖域名空间、3721网络实名、网站建设等等。那一年的杭州好像突然冒出几百家跟徐俊做类似业务的网络公司,竞争就像今天的手游行业一样。

  到了7月份的时候,徐俊的钱就花完了,发完7月份的工资是他的生日,那天他尝试了好多个银行的取款机,目的是为了取出最后剩下的50块钱,后来他终于发现,只有邮政储蓄的取款机才支持小于100块面额的取款。

  钱取出来后,母亲正好给他打了个电话,他跟母亲说,他很好。挂完电话,他就哭了,对于一个还没毕业,并且是第一次面对创业失败的学生来说,这个结果难以承受。

  “从第一次创业失败开始,从此我都特别注重风险控制,创业不是赌博,创业是一场长期的博弈,我不认同创业是孤注一掷,你如果死了,还拿什么去拯救自己,无论想什么办法先让公司活下去,留得青山在,不怕没柴烧。”徐俊感触很深。

  价值超1亿美金的Game.com域名持有人。

  2005年4月的时候,徐俊在杭州的莫干山路租了一个实际面积不到15平方米的单间,这个小单间是徐俊人生路上的一个标志性地点,在这个小单间里,徐俊开始了一个新的生意机会。

  从4月开始,截止到6月份结束,徐俊每天早上4点起床,5点钟睡觉,中间只有一天间断,每天只做一件事:抢注域名。

  温州人对生意机会独有的商业嗅觉,让徐俊对域名生意一直保持较高的投入度。域名抢注生意是这个时代的一个独特的风景,较早接触互联网的一群人有非常多的一部分通过这个生意积累了原始财富,其中比较著名的还有著名投资人蔡文胜,而奇虎则刚刚花了1亿购买了360.com,域名带来的财富,可能就是40岁雷军关于风口的顿悟。

  域名成为徐俊身上的一个重要标签,从单纯的域名抢注,到域名投资买入卖出,再到2008年创立的4.cn金名网域名交易平台,徐俊已经在域名交易领域深耕细作,在行业内有非常高的知名度。


  4.cn金名网14年的交易额已经接近10亿。

  最新的一件轰动行业的事件是,徐俊现在是game.com域名的持有人,据行业内的资深人士分析,该域名的估值可进入全球前三。

也许有一天,当中国最大的游戏公司腾讯想在全球建立影响力的时候,这个域名就可以发挥它的价值了。

  卖水生意和淘金生意

  中国早期的互联网有一个非常重要的群体叫做个人站长,现在每个人都在用的百度、淘宝的发展阶段,个人站长在里面都起了不可低估的关键作用。

  徐俊也是一位个人站长,大学期间除了帮别人做网站,徐俊也会自己去做一些站点,下载站、音乐站、影视站,总之什么有流量就做什么。

  徐俊把做站叫做淘金,很多人希望把网站做的非常大,从而获得可观的收益。认识非常多的站长朋友后,徐俊把眼光从淘金转向了卖水。

2005年7月,徐俊成立易特广告,专注于卖水业务,主要模式是寻找一些急需扩大流量和曝光度的网站广告主,然后整合站长资源,把广告投放到他们的网站上面去,从中赚取利润差价。

  行业内把这种业务成为广告联盟,亚马逊联盟、百度联盟、淘宝客本质上做的都是类似的业务逻辑,即便是时间已经过去10年,移动互联网时代仍然有很多公司在从事广告联盟的业务。

  这个时候的中国互联网已经开始呈现爆发的态势,媒体开始把互联网企业的创始人捧为创业英雄,资本市场每天追逐大量的概念,这些概念落地之后就需要大量流量,对大流量的需求为易特的卖水业务提供了源源不断的广告收入。


  加入58同城

  进入2007年后,易特原有广告业务已经趋于稳定,徐俊希望有一些新的突破。

  2007年8月,他已经为易特找到了很优秀的合伙人汪若飞与朱臻巍,一个擅长市场策划,一个擅长技术,也正是因为他们,易特公司目前依然运转的很好。那时在易特安排好主要负责人后,徐俊动身去了北京。

  帝都是中国互联网始终的中心阵地,无论从资源层面还是思维层面,这是我当时的判断,我觉得我有必要去感受和学习下,徐俊讲。

  抱着开拓思路和眼界的想法,徐俊最终加盟了58同城,职务是给姚劲波做助理。当时的58只有30几号人,姚老板跟大家说,将来的58要做到58个人!跟马云一样,姚老板也给员工描绘未来的美好,同时也会给员工许以期权等激励。58同城上市的时候,徐俊曾经算过一笔账,如果一直待下去,徐俊应该也是亿万富翁了。徐俊尊称姚劲波为姚老板,他说姚老板是他创业路上一个非常优秀的导师,现在也经常会给徐俊一些商业模式的指导,在采访的过程中,还接到姚老板的电话,说他老婆现在也用海蜜买东西,表示对这个商业模式的非常认可。

  58和北京的经历只是徐俊人生的一个小插曲,有自己创业经历和公司,有自己的独特的眼光和想法,创业者这个称呼已经有了惯性,在58同城呆到10月份,徐俊还是决定回到杭州继续创业。

系统性的思考和尝试

  回到杭州后,一开始徐俊并没有回到易特,而是开始了自己的内文展现关联定位广告,但随后回到易特开始主持大局。

  内文展现定位广告有一些逻辑悖论缺陷,用户在阅读内容的时候是不希望被打扰的,做为内容的运营方对用户体验的顾虑很大。同时,广告内容需要用户主动行为触发,实际的广告效果也不是特别理想。

  类似的思考和总结在接下来的几年里成为常态,为徐俊后来做新的项目提供了底层维度的理解。

  这个期间,徐俊尝试了广告统计系统ECLICK、互动行销、软件广告联盟与KMEDIA插件等等。

  2008年启动了4.cn金名网。

  4.cn金名网2014全年交易额已经接近10亿,已经成为全球最大的域名交易平台,同时也造就了数十个千万富翁的域名投资人,他说正是因为这些人陪着共同成长才有4.CN的今天。

  2008年徐俊还合伙创办了独立B2C平台鞋子网(Xiezi.com)。

  鞋子网已经关闭,当时跟我们类似的产品国内有好几家,但目前为止,基本都关的差不多了,乐淘网CEO毕胜当时说了行业内的一句地震级的言论,任何垂直电商都是一场骗局。徐俊说,这句话说的有点武断,总结下来,单从独立鞋子电商来说,从用户体验层面无法给用户差异化的购物体验;从定位认知角度,淘宝上可以买到鞋子已经形成强烈的认识,独立鞋子电商无法改变。

  失败的项目还有93游戏。

  主要原因在于缺少关键的人,我们的开发人员都是从其他项目转过来的,当我们实现入门级作品的时候,行业的游戏水平已经超出我们一大截,核心人才始终是我们这个行业的关键要素,徐俊表示,我现在主要的事情之一就是找到合适的人。

实际上,现在除了海蜜全球购,徐俊的其他项目都是由事业部的负责人独立完成。

  “刚开始创业的几年,我是唯利是图,即使给员工做培训也只是专业知识的培训,一切的出发点都是公司利益,以公司为核心,而现在我是以员工为核心,包括创办麦乐会和麦学院(后期徐俊脱身易特,以多麦公司的名义开始新的项目),只要对员工有利的事情就去做,把公司利益放在一边,员工好了,自然也努力工作了,员工就是核心要素。”这是徐俊对管理层面的感悟。

徐俊说,现在选项目,从两个方面考虑,如果有相关基因和优势,可以做产业链比较长的业务,如果不具备很大优势,我会做产业链短的项目,离现金流相对近一些的项目。


  多麦全年做到40亿交易额

  2011年国内B2C大热,徐俊判断CPS广告会是未来趋势。于是单独成立了一家多麦广告,着手进行CPS业务的运营,由周艳负责(现在海蜜项目的COO)。

  去年多麦已经实现了40亿的交易额,徐俊的眼光已经越来越准确。

  互联网广告可以实现两种广告,一种是品牌广告,一种是效果广告。

  品牌广告的逻辑是这样,当用户看到广告后,会产生或者提升对品牌的信任、好感。典型的代表是央视的广告,当一个品牌在央视播出之后,用户会认为该品牌有实力、可信赖。而互联网属于新兴事物,即便腾讯、百度、阿里巴巴的创始人也都是草根出身,天然的基因不具备所谓的权威性,按照这个逻辑,起码眼前这个阶段这些不具备权威性的草根媒体无法做为这些品牌的背书。在未来能成为品牌背书的媒体永远是少数,但国内的网站何止千万。

  效果广告最终的落脚点一定是实际产生了多少消费,广告技术的发展为这些提供了可能,国内大多数网站都要做效果广告,除了百度,去年腾讯和新浪微博也开始了效果广告的运营。CPS广告是效果广告的一种极致,也是未来的趋势。


  海蜜为梦想而战

  做海蜜之前徐俊已经不参与具体的项目管理。

  他的角色更像天使投资人,他希望能从不同的维度给项目一些建议,徐俊说,4.cn金名网、多麦cps广告都在良好的运作,不需要我投入精力。

  多麦现在在杭州已经是一家典型的中型公司,徐俊希望找到一个机会,将多麦带入一个全新的阶段。

  徐俊讲述了一段亲身的经历,2014年5月份,浙大EMBA组织去美国访学,领队安排他们在奥特莱斯购物3个小时,早上9点到纽约附近的WOODBERRY,最后直到晚上9点关门的时候才依依不舍的离开,后来同学们还一直抱怨很多东西没买。还有一次本来要去参观一个景点,同学们一致要求放弃景点再去一次奥特莱斯补货,在那边购物差价很多,比如一个COACH的包包,国内卖2500左右,那边只要个79美元,徐俊平时穿TOMY的衣服,一件毛衣在国内购买基本都需要1000以上,那边只要个39美金,包括CK、POLO等等,差价基本都在三四倍,所以大家觉得在那里购物不是花钱,而是感觉自己在省钱赚钱。

  去年8月份小孩放暑假,带她去英国呆了一个月,其间在英国买了不少当地的东西,回来的时候还扛了咖啡机回来,再次证明了海外商品对我们是有诱惑力的。

  徐俊认为这个机会已经来了。

  这个项目徐俊亲自操刀,为多麦,为徐俊自己成就一个大的梦想。

  “我们有电商基因,我认为我对这个领域有足够的理解,并且我有足够的资源来做这个事情。”33岁的徐俊很坚定!


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